+7 (495) 540-53-95


Бизнес-семинар: Оптимизация и повышение эффективности деятельности строительной и девелоперской организации в условиях кризиса

Ваша заявка отправлена.
Спасибо за обращение. Мы свяжемся в вами в ближайшее время

Приглашаем Вас посетить бизнес-семинар на тему: «Оптимизация и повышение эффективности деятельности строительной и девелоперской организации в условиях кризиса», который пройдет:

24 сентября 2015 года в конференц-зале № 1 на территории выставочного комплекса «ВДНХ-ЭКСПО» в рамках крупнейшего отраслевого мероприятия – «УРАЛСТРОЙИНДУСТРИЯ 2015», с 14:00 – 18:00.

Организатором семинара является АССО «НП СРО «Региональное Объединение Строительных Организаций», г. Москва.

Программа бизнес-семинара:

1.     Текущая ситуация в экономике и строительной отрасли (девелопменте). Прогнозы развития строительной отрасли, в т. ч. основных сегментов рынка недвижимости. Опыт выживания и развития строительных и девелоперских организаций в кризис 2008 – 2009 гг..

2.     Девелопмент – как наиболее эффективная форма ведения бизнеса.

3.     Основные участники и их роли в процессе девелопмента недвижимости и строительства. Основные функции директора девелоперской и строительной компании. Основные риски в системе девелопмента.

4.     Основные источники финансирования (внешних источников финансирования, господдержка бизнеса и региональные программы, программы импортозамещения, участие в тендерах и госзакупках).

5.     Основные тактики и стратегии деятельности девелоперской и строительной компаний в условиях кризиса:

·           оптимизация затрат и финансово-экономического управления компанией.

·           смена технологии производства с целью снижения себестоимости строительства.

·           маркетинг в девелопменте. Активизация продаж. Выход на другие рынки и регионы.

·           кооперация с другими участниками рынка недвижимости.

·           оптимизация структуры и процессов управления девелоперским и строительным бизнесом.

·           организация системы поиска финансирования проектов, системы анализа и управления рисками.

·           разработка антикризисного плана деятельности строительной компании.

6.     Инвестиционный анализ проектов. Особенности анализа и принятия решений по инвестиционным проектам. Анализ градостроительной ситуации, анализ наиболее эффективного использования земельного участка.

Лектор: Кондратюк Николай Петрович, независимый бизнес-консультант;

С 1998 г. работал в холдинге KPI (группа консалтинговых компаний: МОК-центр, KeyPartner, IntescoResearchGroup);

Член Комитета по профессиональному образованию и повышения квалификации АКЭО «Национальный союз экспертных организаций»;

Длительность программы: 4 часа.

Форма посещения: свободная.

Адрес: г. Уфа, ул. Менделеева, 158

По всем вопросам: Егор, 7 (962) 949-10-10 parilov@sro-roso.ru; Айканыш, 7 (926) 926-08-29 a.orozbaeva@sro-roso.ru, Центральный офис, 7 (495) 540-53-95 info@sro-roso.ru

Уважаемые члены Ассоциации СРО "РОСО" и претенденты на вступление в СРО! В связи с участившимися случаями злоупотребления свободой слова руководством некоторых информационных порталов о саморегулировании и неофициальных сайтов других саморегулируемых организаций, а также игнорированием требований законодательства о недопустимости распространения порочащей информации, не соответствующей действительности, просим Вас не принимать к сведению такую информацию при упоминании нашей Ассоциации.

Информация, которая размещена на официальном сайте Ассоциации СРО "РОСО", соответствует действительности и Ассоциация несет ответственность за данную информацию.

Кроме того, рекомендуем принимать к сведению только информацию, размещенную на официальных сайтах, таких как, http://www.gosnadzor.ru/ (Официальный сайт Ростехнадзора) и http://www.nostroy.ru/ (Официальный сайт Национального объединения строителей)